Global Greenchem Hackathon 2025 об'єднує

Global Greenchem Hackathon 2025 об’єднав понад 40 учасників із Києва, Львова, Харкова, Дніпра, Сум і Хмельницького. 11 команд працювали над двома реальними завданнями від компаній DOW та ТОВ «ВКФ МВА» (ELF DECOR).  Захід став платформою для співпраці студентів, науковців і бізнесу, об’єднаних спільною метою — розробити інноваційні рішення для викликів, що стоять перед промисловими підприємствами. Протягом хакатону учасники не лише генерували ідеї, а й прокачували навички — слухали лекцію з зеленої хімії, проходили воркшоп із теорії вирішення винахідницьких завдань, спілкувалися з менторами та представниками бізнесу. Було багато дискусій, спілкування і ще більше натхнення. Журі, до складу якого увійшли генеральний директор ТОВ «ВКФ МВА» Володимир Піпа, директор представництва Dow Europe в Україні Олександр Александров, директорка Інкубатора iPARK Королівського наукового товариства Йорданії Серене Дувейрі (онлайн) та голова ради Центру ресурсоефективного та чистого виробництва Андрій...

3 ключові поради від Стіва Джобса, які ведуть до успіху

У 2005 році Стів Джобс, покійний співзасновник Apple, виступив перед випускниками Стенфорда з промовою, яка згодом стала однією з найцитованіших у бізнес-середовищі. Дивно, але навіть через два десятиліття її головна ідея – про довіру до власного шляху – залишається надзвичайно актуальною для підприємців, засновників стартапів та всіх, хто рухається вперед попри відсутність гарантій.


Джобс не говорив про безрозсудність чи сліпий оптимізм, коли сказав: “Не можна з’єднати крапки, дивлячись у майбутнє: потрібно вірити, що ці крапки якимось чином з’єднаються у вашому майбутньому… Треба довіряти чомусь — своїй інтуїції, долі, життю, кармі, чому завгодно”. Він наголошував на важливості довіри до самого процесу, особливо в моменти, коли ви не бачите повної картини. Це, безумовно, одна з ключових якостей, що вирізняє справжнього лідера.

1. Довіряти своїй інтуїції

Чому ж ця цитата залишається такою цінною сьогодні? По-перше, Джобс нагадує нам довіряти своїй інтуїції. Сама лише логіка не завжди може дати впевненість, щоб рухатися вперед. Іноді ви просто відчуваєте, що це правильне рішення, навіть якщо всі показники говорять про зворотне.

У бізнесі лідери часто приймають сміливі рішення, які неможливо пояснити лише цифрами. Це може бути запуск продукту, в якому сумніваються інші, найм когось на основі потенціалу, а не лише кваліфікації, або вихід на абсолютно новий ринок. У таких випадках інтуїція часто є секретним інгредієнтом для проривних кроків.

2. Аналізувати та використовувати досвід минулого

Стів радить використовувати досвід минулого. Ви можете не знати, як усе складається у вашому житті, поки не проживете його. Уроки, неправильний вибір, невдачі — все це починає набувати сенсу лише тоді, коли ви озираєтеся назад. 

Чудовим прикладом є Сара Блейклі, засновниця Spanx. Перш ніж створити свій мільярдний бренд, вона продавала факси від дверей до дверей. Цей досвід продажів навчив її, як справлятися з відмовою та вірити в себе, що виявилося безцінним для її майбутнього успіху.

3. Мати віру, коли майбутнє туманне

І, по-третє, Джобс закликає мати віру, коли майбутнє туманне. Це не про сліпий оптимізм чи ігнорування проблем. Це про те, щоб продовжувати діяти, навіть коли немає повного плану. 

Будуть часи, коли цифри не відповідатимуть очікуванням, стратегія здаватиметься невдалою, а тиск лише посилюватиметься. Саме тоді віра допомагає пробитися крізь туман, доки не з’явиться наступний крок, який приведе вас до мети. 

Пам'ятаємо, що 28 років тому Стів Джобс саме завдяки цій якості подолав упередження та трансформував Apple, створивши компанію, якою ми знаємо її сьогодні.

За матеріалами t4



Коментарі