ХІV Міжнародний Фестиваль інноваційних проєктів "Sikorsky Challenge 2025" запрошує!

З 28 жовтня по 02 листопада 2025 року в Київському політехнічному інституті імені Ігоря Сікорського пройде ХІV Міжнародний Фестиваль інноваційних проєктів "Sikorsky Challenge 2025". Це буде вже четвертий Фестиваль за часи війни. Тому і присвячений буде нагальним задачам сьогодення - пошуку проривних інноваційних рішень для ЗСУ, що наблизять нашу Перемогу, післявоєнній відбудові економіки, баченню того, якою має стати наша країна після перемоги у цій війні та яке місце вона має обійняти в сім'ї демократичних розвинених країн. Головними заходами цьогорічного Фестивалю будуть: Міжнародний форум та тематичні панельні дискусії  Віртуальна виставка стартап-проєктів та проривних науково-технічних розробок Фінал Конкурсу інноваційних стартап-проєктів  Студентський Хакатон Конкурс проєктів-фіналістів Фестивалю відбуватиметься в 7 секціях: Авіація,  космос, оборона і безпека Енергетична стійкість і безпека Екологічна безпека, «зелена хімія» Біомедична інженерія та зд...

3 ключові поради від Стіва Джобса, які ведуть до успіху

У 2005 році Стів Джобс, покійний співзасновник Apple, виступив перед випускниками Стенфорда з промовою, яка згодом стала однією з найцитованіших у бізнес-середовищі. Дивно, але навіть через два десятиліття її головна ідея – про довіру до власного шляху – залишається надзвичайно актуальною для підприємців, засновників стартапів та всіх, хто рухається вперед попри відсутність гарантій.


Джобс не говорив про безрозсудність чи сліпий оптимізм, коли сказав: “Не можна з’єднати крапки, дивлячись у майбутнє: потрібно вірити, що ці крапки якимось чином з’єднаються у вашому майбутньому… Треба довіряти чомусь — своїй інтуїції, долі, життю, кармі, чому завгодно”. Він наголошував на важливості довіри до самого процесу, особливо в моменти, коли ви не бачите повної картини. Це, безумовно, одна з ключових якостей, що вирізняє справжнього лідера.

1. Довіряти своїй інтуїції

Чому ж ця цитата залишається такою цінною сьогодні? По-перше, Джобс нагадує нам довіряти своїй інтуїції. Сама лише логіка не завжди може дати впевненість, щоб рухатися вперед. Іноді ви просто відчуваєте, що це правильне рішення, навіть якщо всі показники говорять про зворотне.

У бізнесі лідери часто приймають сміливі рішення, які неможливо пояснити лише цифрами. Це може бути запуск продукту, в якому сумніваються інші, найм когось на основі потенціалу, а не лише кваліфікації, або вихід на абсолютно новий ринок. У таких випадках інтуїція часто є секретним інгредієнтом для проривних кроків.

2. Аналізувати та використовувати досвід минулого

Стів радить використовувати досвід минулого. Ви можете не знати, як усе складається у вашому житті, поки не проживете його. Уроки, неправильний вибір, невдачі — все це починає набувати сенсу лише тоді, коли ви озираєтеся назад. 

Чудовим прикладом є Сара Блейклі, засновниця Spanx. Перш ніж створити свій мільярдний бренд, вона продавала факси від дверей до дверей. Цей досвід продажів навчив її, як справлятися з відмовою та вірити в себе, що виявилося безцінним для її майбутнього успіху.

3. Мати віру, коли майбутнє туманне

І, по-третє, Джобс закликає мати віру, коли майбутнє туманне. Це не про сліпий оптимізм чи ігнорування проблем. Це про те, щоб продовжувати діяти, навіть коли немає повного плану. 

Будуть часи, коли цифри не відповідатимуть очікуванням, стратегія здаватиметься невдалою, а тиск лише посилюватиметься. Саме тоді віра допомагає пробитися крізь туман, доки не з’явиться наступний крок, який приведе вас до мети. 

Пам'ятаємо, що 28 років тому Стів Джобс саме завдяки цій якості подолав упередження та трансформував Apple, створивши компанію, якою ми знаємо її сьогодні.

За матеріалами t4



Коментарі