Публікації

Як перетворити університетське наукове дослідження в стартап

Щороку на Конкурсі інноваційних проєктів Sikorsky Challenge ми знайомимося з дуже цікавими і перспективними проєктами  науковців. А згодом дізнаємося, що робота над комерціалізацією стартапу припинилася. Чому так трапляється? Причини різні, але найчастіше командам не вистачає часу на роботу з проєктами, адже ніхто не знімає з них педагогічне та наукове навантаження. Що ж роботи в цих умовах?   Є такий собі Джаред Фрідман, керуючий директор із програмного забезпечення та партнер групи венчурного фонду Y Combinator. Він співзасновник стартапу Scribd, який профінансував Y Combinator у 2006 році, і який став одним із 100 найкращих сайтів в Інтернеті. Джаред має досвід комерціалізації понад 75 компаній, що вийшли з університетів. До того ж  його команда здійснила тур по університетах і обговорила з сотнями студентів і професорів  комерціалізацію їх досліджень. Тому його поради будуть корисні для тих, хто проводить наукові дослідження в університеті та розглядає можливість створення компанії

Повоєнна інноваційна трансформація України

Презентація «Sikorsky Challenge Ukraine» у Відні

Політехнік Ігор Клименко став найкращим студентом світу за версією Global Student Prize

США ініціювали грандіозний план розгортання в океані плавучих вітряних електростанцій

Чого чекати українським IT - стартапам після війни?

Що таке юніт-економіка і чи потрібна вона стартапу

Мініатюрний дрон для ЗСУ (ВІДЕО)

Яка соціальна мережа найкраща для просування стартапу

Baykar розпочав будівництво заводу в Україні (ВІДЕО)

Український PUNISHER – найдешевший, найлегший та найменший ударний дрон у світі

КПІ та КМДА розпочинає співпрацю (ВІДЕО)