Global Greenchem Hackathon 2025 об'єднує

Опубліковано
Global Greenchem Hackathon 2025 об’єднав понад 40 учасників із Києва, Львова, Харкова, Дніпра, Сум і Хмельницького. 11 команд працювали над двома реальними завданнями від компаній DOW та ТОВ «ВКФ МВА» (ELF DECOR).  Захід став платформою для співпраці студентів, науковців і бізнесу, об’єднаних спільною метою — розробити інноваційні рішення для викликів, що стоять перед промисловими підприємствами. Протягом хакатону учасники не лише генерували ідеї, а й прокачували навички — слухали лекцію з зеленої хімії, проходили воркшоп із теорії вирішення винахідницьких завдань, спілкувалися з менторами та представниками бізнесу. Було багато дискусій, спілкування і ще більше натхнення. Журі, до складу якого увійшли генеральний директор ТОВ «ВКФ МВА» Володимир Піпа, директор представництва Dow Europe в Україні Олександр Александров, директорка Інкубатора iPARK Королівського наукового товариства Йорданії Серене Дувейрі (онлайн) та голова ради Центру ресурсоефективного та чистого виробництва Андрій...
0

Цікавий факт про командну роботу

Опубліковано
Професор Фелпс з австралійського університету провів цікавий дослід. Протягом місяця він розбивав студентів на групи з чотирьох осіб і доручав їм за 45 хвилин вирішувати управлінські завдання. Краща команда отримувала приз в 100 доларів.


Студенти не знали, що в деякі групи підсаджували спеціальних людей, які грали доручені їм ролі:
  • «Байдужий» - чувак, який сідав в групу, закидав ноги на стіл і занурювався в свій телефон
  • «Єхидний» - який по ходу обговорення робив саркастичні зауваження типу «Ви що, знущаєтесь?», «Ви, напевно, ніколи раніше ніким не керували?"
  • «Песиміст» - який виглядав так, як ніби вчора померла його улюблена кішка, і висловлював сумніви в тому, що завдання можна вирішити, і в тому, що ця команда здатна цю задачу вирішити
Майже відразу після початку експеримента професор Фелпс виявив: навіть коли члени групи виключно розумні і талановиті, деструктивна поведінка "підсадки" різко знижує показники всієї команди.

Результати десятків експериментів, проведених протягом декількох місяців, були схожими: групи з "засланими козачками" в складі відставали від лідерів на 30-40%

Виходить, що ефективність команди залежить від того, чи є в ній хоч один слабкий учасник - а не від того, скільки в ній сильних.

Сильні впораються і самі, якщо слабкі не будуть розкладати навколишнє середовище.

За матеріалами: Psychological Prospects Journal

PS 3 квітня 2024 в стартап-школі Sikorsky Challenge розпочнеться навчання за програмою "Практика запуску стартапу". Якщо в тебе є цікаві ідеї  - приходь, ми попрацюємо сильною командою разом з тобою!!!  Програма та реєстрація  

Коментарі

Дописати коментар