Оголошено лауреатів Нобелівської премії 2024 з фізики

8 жовтня 2024 року Нобелівський комітет визначив лауреатів премії у галузі фізики. Ними стали Джон Гопфілд та Джефрі Еверест Гінтон за "фундаментальні відкриття та винаходи, які дозволяють машинне навчання за допомогою штучних нейронних мереж". Про це повідомляє РБК-Україна з посиланням на прес-службу Фонду Нобеля Що відомо про лауреатів Двоє цьогорічних лауреатів Нобелівської премії з фізики використали інструменти фізики для розробки методів, які є основою сучасного потужного машинного навчання.  Коли ми говоримо про штучний інтелект, ми часто маємо на увазі машинне навчання за допомогою штучних нейронних мереж. Ця технологія спочатку була навіяна структурою мозку. У штучній нейронній мережі нейрони головного мозку представлені вузлами, які мають різні значення. Ці вузли впливають один на одного через зв’язки, які можна зробити сильнішими або послабленими. Джон Хопфілд винайшов мережу, в якій використовується метод збереження і відтворення шаблонів. Ми можемо уявити вузли у

Хроніки стартап школи Sikorsky Challenge

З 2019 року програма "Практика запуску стартапа" поповнилась заняттями з лідерства. 


На щастя, лідерами стають, а не народжуються. Як зауважив Пітер Дру­кер, «можуть існувати природжені лідери, але їх настільки мало, що вони не відіграють значимої ролі у загальній кар­тині світу».

Лідери в основному створюють себе самі, тобто самотуж­ки розвивають власні лідерські якості. Вони працюють над собою постійно, навчаються, зростають, і з роками стають все більш здібними та компетентними.

“Найбільший міф про лідерство ‒ це те, що ними народжуються, тобто, що лідерство ‒ генетичний фактор. Цей міф стверджує, що деякі люди мають харизматичні якості, яких немає у інших. Це нісенітниця, все навпаки: лідерами не народжуються, ними стають”(Уоррен Бенніс).

Стати  ЛІДЕРОМ - саме цьому були присвячені два дні навчання з тренером нашої школи Лесею Люшенко.


В перший день були опрацьовані теми:
  • Ефективне лідерство - джерело конкурентної переваги
  • Поведінкові навички лідера
  • Лідер підприємець
  • Технології досягнення результатів
  •  Управління ризиками, проблемами, конфліктами.
В другий день працювали над питаннями:

  • Лідерство і робота в команді
  • Лідер створює лідерів навколо
  • Синергія команди
  • Підбір команди
  • Інструменти командоутворення