Melville Sikorsky Challenge Accelerator 2026 оголосив фіналістів

Опубліковано
16 квітня 2026 року Melville Sikorsky Challenge Accelerator у співпраці з Інноваційним холдингом “Сікорські Челендж” оголосили результати відбору фіналістів міжнародного конкурсу інноваційних проєктів у межах першого Open Call 2026.  Оголошений конкурс об’єднав стартапи, R&D-команди та технологічні компанії з усього світу, що працюють у сферах безпеки та оборони, біомедичної інженерії, відновлюваної енергетики та енергетичної безпеки. Фінальний етап конкурсу “MSCA Lviv 2026” відбудеться 29-30 квітня 2026 року у Львові у гібридному форматі, що поєднає офлайн-участь із міжнародним онлайн-залученням. Результати відбору У межах відкритого конкурсу було подано понад 100 заявок, з яких експертне журі відібрало 44 проєкти для участі у фіналі: 15 проєктів у категорії Defense & Security 17 проєктів у категорії Biomedical Engineering & Health 12 проєктів у категорії Renewable Energy & Energy Security Серед фіналістів – інноваційні рішення, що відповідають актуальним викликам ...
0

Хроніки стартап школи Sikorsky Challenge

Опубліковано
З 2019 року програма "Практика запуску стартапа" поповнилась заняттями з лідерства. 


На щастя, лідерами стають, а не народжуються. Як зауважив Пітер Дру­кер, «можуть існувати природжені лідери, але їх настільки мало, що вони не відіграють значимої ролі у загальній кар­тині світу».

Лідери в основному створюють себе самі, тобто самотуж­ки розвивають власні лідерські якості. Вони працюють над собою постійно, навчаються, зростають, і з роками стають все більш здібними та компетентними.

“Найбільший міф про лідерство ‒ це те, що ними народжуються, тобто, що лідерство ‒ генетичний фактор. Цей міф стверджує, що деякі люди мають харизматичні якості, яких немає у інших. Це нісенітниця, все навпаки: лідерами не народжуються, ними стають”(Уоррен Бенніс).

Стати  ЛІДЕРОМ - саме цьому були присвячені два дні навчання з тренером нашої школи Лесею Люшенко.


В перший день були опрацьовані теми:
  • Ефективне лідерство - джерело конкурентної переваги
  • Поведінкові навички лідера
  • Лідер підприємець
  • Технології досягнення результатів
  •  Управління ризиками, проблемами, конфліктами.
В другий день працювали над питаннями:

  • Лідерство і робота в команді
  • Лідер створює лідерів навколо
  • Синергія команди
  • Підбір команди
  • Інструменти командоутворення