Фестиваль Sikorsky Challenge 2024 відбувся! Вітаємо всіх учасників!

З 29 жовтня по 1 листопада 2024 року в КПІ ім. Ігоря Сікорського відбувся XIII Міжнародний Фестиваль «Sikorsky Challenge 2024: інновації для миру і безпеки України».  Це вже третій Фестиваль, що був проведений в умовах війни. Сьогодення поставило перед нами неймовірні виклики, примусило усвідомити нові реалії та виробити стратегічні завдання на післявоєнний період відновлення та розвитку України. Післявоєнна відбудова України має базуватися на швидкому та ефективному впровадженні інноваційних технологій і розробок за всіма напрямами  економіки країни, тому саме цим надважливим напрямам відновлення України і був присвячений цьогорічний ХІII Фестиваль інноваційних проєктів "Sikorsky Challenge 2024". Програма Фестивалю була насиченою та цікавою. До Форуму та панельних дискусій долучились  представники органів державної влади, члени міжнародної наглядової ради Інноваційної екосистеми «Sikorsky Challenge Ukraine», представники фондів, акселераторів, інвестиційних компані...

Розвиток інноваційного потенціалу ВНТУ на основі школи стартапів «Вінницький виклик"

Саме під такою назвою вийшла стаття у "Віснику Вінницького політехнічного інституту", яка присвячена 10-річному ювілею школи стартапів "Вінницькй виклик".


Серед авторів статті - провідні науковці ВНТУ, що є керівниками та менторами школи стартапів "Вінницький виклик".  

Стаття присвячена аналізу десятирічного досвіду роботи Школи стартапів «Вінницький виклик», створеної у 2015 році на базі Вінницького національного технічного університету як частини всеукраїнської інноваційної екосистеми *Sikorsky Challenge Україна*. Метою роботи школи є виявлення ефективних механізмів інтеграції стартап-руху в освітній і науковий процес, а також розробка моделі взаємодії освіти, науки та бізнесу.

За десять років школа пройшла шлях від локальної ініціативи до платформи національного та міжнародного рівня. Було реалізовано десятки проєктів у сферах оборони, енергетики, медицини, екології та IT. Серед найуспішніших стартапів – *SolarInt* (технології зберігання сонячної енергії, відзначений міжнародною нагородою), *BrightBrille* (рішення на основі AI), *Escadron* (роботизована платформа військового призначення). Діяльність школи активно підтримувалася міською радою, ізраїльськими інвесторами та грантами МОН.

Програма школи поєднує освітні курси, менторство, пітчинг-платформи, міжнародні стажування та роботу з інвесторами. Учасники отримують знання з підприємництва, фінансів, управління IT-проєктами, маркетингу, а також навички командної роботи. Важливим результатом стало формування підприємницьких компетенцій у понад 600 студентів і викладачів.

У статті детально розглядається еволюція школи: від етапу становлення (2015–2017), через фазу активного зростання (2018–2020), міжнародного визнання (2021–2023), до сучасного періоду сталого розвитку (2024–2025). Особливо відзначається співпраця з міжнародними партнерами – Університетом Шеффілда, EIT, акселераторами *Science to Market* та *Vacuum Deep Tech*. Це дало можливість розширити доступ студентів і викладачів до глобальних інноваційних мереж.

Окрему увагу автори приділяють труднощам: нестача фінансування на ранніх етапах стартапів, складність комерціалізації розробок і низька мотивація викладачів. Для їх подолання пропонується створення університетського венчурного фонду, спеціалізованого консультаційного центру, а також системи матеріального й нематеріального стимулювання викладачів.

Досвід ВНТУ показав, що поєднання науки, освіти та підприємництва в межах університетської стартап-екосистеми здатне суттєво підвищити інноваційний потенціал як регіону, так і країни загалом. Автори наголошують на можливості масштабування моделі «Вінницького виклику» в інші ЗВО України. Запропоновані рекомендації включають створення регіональних стартап-хабів, розвиток університетських венчурних фондів, розширення міжнародної співпраці та зміцнення інноваційної інфраструктури.

На сьогодні Школа стартапів стала не лише майданчиком для розвитку студентських і викладацьких ідей, але й ефективним механізмом комерціалізації наукових розробок, формування підприємницької культури та інтеграції українських університетів у глобальне інноваційне середовище.

Для подальшого розвитку інноваційного потенціалу ВНТУ визначено такі стратегічні напрями:
  • розвиток міждисциплінарних команд
  • створення умов для активної співпраці студентів різних спеціальностей у межах стартап-проєктів
  • поглиблення міжнародної співпраці
  • збільшення кількості міжнародних проєктів, грантів та програм обміну досвідом
  • формування власної екосистеми венчурного інвестування
  • запуск університетського венчурного фонду для фінансування перспективних стартапів
  • розвиток інноваційної інфраструктури
  • створення додаткових лабораторій, коворкінгів, майстерень і технологічних платформ для реалізації та тестування стартап-проєктів.

Коментарі